Die Fritom Gruppe setzt kontinuierlich auf Prozessoptimierung und nachhaltige innovative Lösungen. Mit der Lean Six Sigma Methode wird hier die optimale Umsetzung angezeigt. Oldenburger|Fritom leitet die Fritom-Organisation bei dieser Methode.

Im vergangenen September starteten daher 6 Mitarbeiter verschiedener Fritom-Unternehmen die Lean Six Sigma Masterclass:

• Janne Marie Iedema (Fritom Corporate)
• Benny Gommers (Fritom Corporate)
• Douwe Feenstra (Melkweg|Fritom)
• Jelle Brandsma (TGN|Fritom)
• Sjoerd Stilma (Veenstra|Fritom)
• Albert Medendorp (Oldenburger|Fritom)

Frans Andeweg, General Affairs Manager bei Oldenburger|Fritom, ist Master Black Belt und bietet intern die Lean Six Sigma Masterclass an. In fünf Sitzungen erklärte er, wie die Lean Six Sigma Methode angewendet werden kann. Diese Sitzungen basierten auf dem DMAIC-Modell: Define-Measure-Analyze-Improve-Control.

Ein wichtiger Teil der Lean Six Sigma Masterclass ist die Durchführung eines Projekts. Alle Teilnehmer initiierten und implementierten ein Verbesserungsprojekt innerhalb des Fritom-Unternehmens, in dem sie arbeiten. Letzten Donnerstag, während der letzten Session dieser Lean Six Sigma Masterclass, wurden diese sogenannten „Best Practices“ miteinander geteilt.

Damit haben alle Teilnehmer die Lean Six Sigma Masterclass erfolgreich abgeschlossen. Frans verlieh ihnen daher allen das Lean Six Sigma Orange Belt-Zertifikat.

Auch im Auftrag von Oldenburger|Fritom; Herzliche Glückwünsche!