Mindset Company

Verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden bij Oldenburger|Fritom zo laag mogelijk in de organisatie gelegd. Daarbij wordt het ondernemerschap van alle medewerkers gestimuleerd. Samen met de Mindset Company streeft Oldenburger|Fritom hierin naar de ideale balans tussen persoonlijke ontwikkeling en collectieve ambitie. “Sinds 2010 is Oldenburger|Fritom bezig met (coachend) leiderschap als onderdeel van haar ‘continuous improvement’ programma waar alle medewerkers aan deelnemen. Zo behandelen zij in meerdere sessies gedurende het jaar vier thema’s: klantgerichtheid, communicatie, organisatiecommitment en veranderingsgezindheid”, vertelt directeur Gonnie van Alphen.

Gonnie van Alphen begeleidt sinds 2001 leer- en verandertrajecten binnen organisaties. In april 2016 richtte ze de Mindset Company op. Ze begeleidt zowel leiders, teams als individuen in hoe ze een betere versie van zichzelf kunnen worden. Volgens de Mindset Company worden organisaties zich bewuster van hun gedachtepatroon – hun mindset – als ze begrijpen hoe het brein werkt.

Hierdoor zijn alle medewerkers van een organisatie beter in staat met uitdagingen, druk, stress en negatieve emoties om te gaan. Ook leren ze dat de kans groter wordt dat ze doelen behalen door het opnieuw te proberen als ze fouten maken. Dit stimuleert tevens een positievere gedachtegang en daardoor groeien medewerkers in coaching en leiderschap. Daarnaast onderhouden ze zo betere contacten met elkaar en met anderen.

In de loop der jaren is er bij Oldenburger|Fritom een verdiepingsslag gemaakt van coachend leiderschap naar persoonlijk coachend leiderschap. Vanuit haar expertise op het gebied van leren in organisaties en gedragsverandering ondersteunt en begeleidt Gonnie de medewerkers van Oldenburger|Fritom richting een groeimindset cultuur. Het stimuleren van een groeimindset cultuur is een effectieve manier om bevlogenheid, welbevinden en functioneren te bevorderen. Dit heeft ertoe geleid dat het management van Oldenburger|Fritom en de medewerkers zich maximaal kunnen ontwikkelen. Hierdoor maken ze zichzelf duurzaam inzetbaar, bieden ze innovatieve oplossingen en laten ze de organisatie optimaal floreren.

“Al vanaf het eerste contact ervaar ik dat zowel het management als de medewerkers openstaan voor leren en bezig zijn met innovatie. Niet vreemd dus, dat leren, ontwikkelen en veranderen met behulp van breinkennis hier wordt omarmd. Management en medewerkers zijn nieuwsgierig en enthousiast over hoe het brein werkt, hoe je dat in de dagelijkse praktijk kunt inzetten, denken mee over de invulling van (leer)programma’s en spelen een rol in de begeleiding richting collega’s.”

Gonnie van Alphen – Directeur, Mindset Company:

“Oldenburger|Fritom is altijd bezig met innovatie en zichzelf te ontwikkelen. Waar veel anderen dit alleen roepen pakt Oldenburger|Fritom dit ook echt op. Daarin zijn ze uniek qua bedrijfsgrootte. Zo worden neuroleadership en een groeimindset cultuur wereldwijd vooral ingezet door grote organisaties zoals IBM, HP en KPMG. Oldenburger|Fritom hoort al enige tijd in dit rijtje thuis.”