MVO

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en duurzaamheid zijn verankerd in de strategie van Oldenburger|Fritom. Wij nemen onze verantwoordelijkheid voor de effecten van onze ondernemingsactiviteiten op het gebied van 'People', 'Planet' en 'Profit'. Binnen deze zogeheten ‘triple bottom line’ streven wij naar de juiste balans tussen sociale verantwoordelijkheid, milieuvriendelijkheid en economische vatbaarheid.

Hierbij omarmen wij de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (VN). De ontwikkelingsagenda voor 2015 – 2030 en de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s) maken deel uit van ons gestructureerde duurzaamheidsbeleid.

Om de continuïteit van ons duurzaamheidsbeleid te waarborgen hebben wij het QHSE managementsysteem geïntegreerd in onze bedrijfsvoering. Zo zijn wij onder andere gecertificeerd volgens niveau 4 van de MVO Prestatieladder. Daarnaast werken wij nauw samen met regionale onderwijsinstellingen en richten wij ons ook op sociale duurzaamheid.

Interview CEO René Dale

"Wij willen trendsetter zijn en geen trendvolger", aldus onze CEO René Dale. In dit interview van januari 2024 vertelt hij hoe Oldenburger|Fritom hier invulling aan geeft op het gebied van duurzaamheid.

Oldenburger|Fritom ondersteunt de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen

Oldenburger|Fritom omarmt de Duurzame Ontwikkelingsdoelen, de 17 SDG’s, van de Verenigde Naties (VN). We richten ons op vijf van de SDG's, omdat onze impact hierin het grootst kan zijn.

Meer over onze Duurzame Ontwikkelingsdoelen

QHSE

Oldenburger|Fritom heeft het QHSE managementsysteem geïntegreerd om een duurzame bedrijfsvoering te kunnen waarborgen. Nu en in de toekomst. Hierin hanteren wij het systeem van continuous improvement, ofwel het structureel optimaliseren en verbeteren van onze bedrijfsprocessen.

Meer over QHSE
The QHSE Management System at Oldenburger|Fritom Logistic Solutions.
Commercieel Manager Marienus van der Laan geeft een gastcollege in Veendam in het kader van samenwerking met het onderwijs.

Samenwerking onderwijs

Door samenwerking met het onderwijs wil Oldenburger|Fritom actief bijdragen aan het regionale opleidingsaanbod. Wij vinden het belangrijk dat kennis en kunde in Noord-Nederland behouden blijft.

Meer over Samenwerking onderwijs

Partnering

Met haar partners toont Oldenburger|Fritom haar betrokkenheid bij de samenleving. Sporten is voor iedereen en maakt juist daarom een belangrijk deel uit van ons sponsorbeleid.

Meer over onze Partners
Oldenburger|Fritom is hoofdsponsor van amateurvoetbalvereniging DZOH in Emmen en is organisator van de jeugdtoernooien.
In het kader van sociale duurzaamheid ondersteunt Oldenburger|Fritom diverse maatschappelijke organisaties en goede doelen.

Goede doelen

Oldenburger|Fritom steunt diverse maatschappelijke organisaties die zich inzetten voor sociale duurzaamheid. Vooral het welzijn en de gezondheid van de jeugd hebben onze aandacht. Aansluitend op ons mvo-beleid, nemen wij op deze manier onze verantwoordelijkheid in de samenleving.

Meer over Goede doelen

Meer weten over hoe wij verantwoord ondernemen?

Pieter de Jong, Continuous Improvement Manager Oldenburger|Fritom Logistic Solutions

Pieter de Jong
Continuous Improvement Manager

Oldenburger|Fritom

Veendam | Emmen | Schiphol | Tatabánya (HU) | Bergamo (IT)

Certificeringen Oldenburger|Fritom Veendam

Oldenburger|Fritom is a Lean Six Sigma company.
Oldenburger|Fritom in Veendam is gecertificeerd volgens ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 22000 en ISO 45001.
De distributiecentra van Oldenburger|Fritom in Veendam zijn gecertificeerd volgens BREEAM Outstanding en BREEAM Excellent.
MVO Prestatieladder Niveau 4 Oldenburger Fritom in Veendam
Gdp Api Registered Oldenburger Fritom
FSSC 22000 certificate Oldenburger Fritom.
Oldenburger|Fritom in Veendam is AEO-full certified for customs and security.
Global logistics provider Oldenburger|Fritom is IATA member.
Logistiek dienstverlener Oldenburger|Fritom in Veendam is gecertificeerd volgens de Lean and Green Star.