Nieuws

Transport vormt het fundament waarop Oldenburger|Fritom is gebouwd. Hetgeen in 1917 begon met paard en wagen is inmiddels uitgegroeid tot wereldwijde transportoplossingen via weg, water, lucht en spoor. In de afgelopen 105 jaar heeft Oldenburger|Fritom zich dan ook ontwikkeld volgens de fundamentele veranderingen op transportgebied. Bovenal echter, is het de klantvraag geweest die ons bedrijf hierin continu heeft aangezet tot flexibiliteit en innovaties.

In 2012 zijn Metsä Board en Oldenburger|Fritom een samenwerking met elkaar aangegaan. Binnen dit partnership werkt Oldenburger|Fritom nauw samen met Dirk van Roeyen, ruim twintig jaar werkzaam bij Metsä Board in Mechelen (België). Sinds 2017 bekleedt hij de functie van logistiek directeur West-Europa en het Verenigd Koninkrijk. Onlangs vroegen we hem hoe hij ons partnership ervaart en welke rol flexibiliteit hierin speelt.

De coronapandemie leidde voor veel bedrijven tot tekorten aan grondstoffen en onderdelen. Dit is nog steeds het geval, waardoor diverse grondstof- en onderdeelprijzen enorm zijn gestegen. Daarnaast lijken ook de problemen in de internationale containervaart voorlopig niet voorbij te zijn. De hierdoor ontstane verstoring tussen vraag en aanbod dwingt tot een heroverweging van traditionele supply chains. Om toekomstige crisisperiodes het hoofd te bieden, wordt nu van alle ketenpartners een hoge mate van flexibiliteit gevraagd.

Om ons partnership kracht bij te zetten, bracht zorg- en welzijnsorganisatie De Zijlen afgelopen week een bezoek aan Oldenburger|Fritom. We bespraken met Eric Zwennis, bestuursvoorzitter van De Zijlen, en PR-medewerker Bas Scholte-Aalbes waarom we voor elkaar hebben gekozen.

De Lean Six Sigma methode is verankerd in de bedrijfsvoering van Oldenburger|Fritom. Daarom bieden we al onze collega’s de mogelijkheid aan om een Lean Six Sigma training te volgen. Onder andere Marienus van der Laan, commercieel manager bij ons bedrijf, maakt hier dankbaar gebruik van.

De Fritom Group richt zich continu op procesoptimalisatie en duurzame innovatieve oplossingen. Met de Lean Six Sigma methode wordt hier optimaal invulling aangegeven. Oldenburger|Fritom begeleidt de Fritom organisatie in deze methode.